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  대기업 직장인의 관리자로 성장하는 법 오늘은 대기업 직장인의 관리자로 성장하는 법에 대해 이야기해 보겠습니다. 대부분 저연차 직장인들은 관리자로 성장하는 것을 기피하는 성향이 있습니다. 기술적 역량은 멈춰있고 책임만 커지기 때문에 더 이상 성장하지 못한다는 두려움이 자리 잡고 있는 것이 아닐까 추측해 봅니다. 대기업에 입사하게 되면 실제 실무자로 일하는 기간보다 관리자로 일하는 기간이 더 많은 경우가 많습니다. 밑에 직원들을 관리해야 하는 경우도 있고, 협력 직원 분들과 같이 협업하면서 프로젝트를 관리하는 역할을 부여받기도 합니다. 그렇다면 어떻게 신입으로 입사해서 관리역량을 기를 수 있는지 몇 가지 포인트를 짚어보도록 하겠습니다. 1. 업무를 잘 위임하는 훈련이 필요하다. 관리자는 실무와 병행하면서 진행하기 어렵습니다. 일정을 관리해야 하.. 직장생활 TIP 2023. 2. 22.